過去の実績を決算書や試算表などに示し、経営に役立てることを「過去会計」と言います。

これに対し、近年多くの企業で採り入れられてきているのが「未来会計」です。

厳しい競争社会を企業が生き延びていくための心強い羅針盤とも言える未来会計とは、

目標となる予算を立てて実績と比較することで、会社の経営状態を把握･管理する方法です。

目標予算と実績を比較することで今後どのような努力をしなければならないかが示され、

又、黒字決算を目指すだけでなく、

経営ビジョンを作り出し、方向性に向かって会社の強みを伸ばせるのが未来会計なのです。

 

未来会計は　

Ｐｌａｎ（計画）　→　Ｄｏ（実行）　→　Ｃｈｅｃｋ（検討）　→　Ａｃｔｉｏｎ（改善）

というＰＤＣＡサイクルを繰り返していくことで、

その結果は「黒字決算」として実現します。

 

未来会計のメリット

未来会計には

　経営計画　･　利益計画　･　事業計画　･　資金計画　･　投資計画

などが含まれます。

経営計画の作成手順

　① 自社の現状を認識する

　② 事業内容、財務、収益から経営課題をまとめる

　③ 経営課題に対する具体的な解決策を検討する

　④ 数値のシミュレーションを繰り返し、経営計画をまとめる

　⑤ 経営計画を実行し、進捗状況のモニタリングを行う

 

目まぐるしいスピードで変化し続ける経済社会の中で、

企業が存続し、発展し続けることは容易なことではありません。

生き抜いていくためには、万能未来会計による綿密な計画と明確な目標が必要です。

会社の未来を見つめ、計画を立てていく万能未来会計こそ、

企業が存続していくための根拠のある手段なのです。

 

当事務所は万能未来会計でお客様を全力でサポートいたします。