過去会計から未来会計へ、そして成行経営から戦略経営へ

　経営戦略とは、限られた経営資源である人・物・金・情報をどのように配置して、どのように市場に攻め込むと利益が最大限獲得できるかということです。

　経営戦略の基本は利益を出すことです。そこで利益が出ない会社は、社会的な意義が無いとも言えます。

 

　では、利益についての考え方を見ていくことにしましょう。

売上げが落ちているのは→問題

収益を向上させるのは→課題

何をすれば成るのかは→解決

　毎月の結果を分析し、問題→課題→解決を繰り返すことと、

継続させる根気と努力が人材と組織を成長に導くのです。

　経営戦略とは、勝ち取りに行く領域を選択して、他者と差別化を考えて、経営資源を集中して

（選択→差別化→集中）その分野でナンバ−ワンを目指します。

変化しないこと自体がリスクになる時代です。

　進化論を唱えたダ−ウィンは、「自然界での生存競争は、強いものが生き残るのではなく、環境変化に対応できるものが生き残れる」と提唱しました。

　企業は戦略が無ければ変化する経営環境に対応できません。

　戦略の狙いは、継続的な競争優位を確立することです。

　そのためにはちょっと立ち止まって進むべき道を明らかにすることが必要です。

　更に、「経営計画」を使いこなすことによって、事業経営は戦略的になります。

　成行経営ではなく、戦略経営となるのです。

 

　　当事務所は経営計画から経営戦略まで、トータルで貴社をサポートして参ります。

　　　　　　　　　　　　　是非、ご一報ください！