一般的に、会社が放っておいても増えるのは「在庫」「売掛金」「経費」

放っておいて減るものは「売上げ」「利益」です。

それを、どういう方法でバランス良い誘導をするかが「経営」ということです。

不況を乗り切る５つの不況対策

1. 従業員との絆を強く、明るく、元気に、前向きに振る舞う。
2. 市場にマッチングした事業、商品を開発する。
3. 根性論ではなく知識を重んじ、スキル、ノウハウ、技術を創造する。
4. ありとあらゆる創意工夫に努め、指摘ではなくどうすべきかを考える。
5. 経営者は不況期を通じて鍛え、鍛えられて大きく成長する。

そのためにも、社長の仕事は「経営行動を戦いとみる組織は伸びる」と信じて環境と戦い、変化と戦い、自分と戦うのです。

現状がつかめれば対策を取りやすくなりますので、まず取り組んでいただきたい事です。

不況対策の経営、すなわち会社を成長させる秘訣は、月次決算と経営計画です。

そこで当事務所は、あなたの繁栄へのベストパートナーとして全力でサポートしてまいります。