安定成長させる経営は

① 自社の強みに注目し、

② 利益を出すことが最重要視され、

③ 会社の状態を把握することで

④ 売上をアップし資金繰りが良くなっていくことです。

つまり、

自社改善→売上アップ→資金繰りの改善→会社経営の健全化→会社の安定成長

といったプロセスになります。

 黒字化についてこんなお悩みはありませんか？

• 黒字経営だが、会社の将来には不安がある
• がんばって仕事をしても、赤字経営から抜け出せない
• 経営は順調だが、専門家のアドバイスが欲しい
• 事業計画に基づいた戦略経営を行いたい

赤字経営の会社はいつか倒産します。

企業の存続発展のためには黒字経営が必須条件なのです。

赤字経営から抜け出せない会社に共通する原因は

儲かることに資源を投入せず、儲からないことに資源を投入していることです。

 黒字化戦略を行うことによるメリット

① 会社の問題点を素早く把握し、対応可能な体制を整えることが出来るようになった

② 本当に必要な売上高がわかるようになった

③ 儲けの出る事業構造が見えるようになった

④ 資金繰りの見通しがつき、明確な経営判断ができるようになった

⑤ 社員との目的意識を共有する手助けとなった

成り行きの経営では黒字化成長戦略を実現することはできません

勝つための「黒字化成長戦略」を採用してこそ、黒字経営を持続することが可能になるのです。

 

当事務所では未来会計で時代を勝ち抜く中小企業づくりを全力でサポ−トしてまいります。

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① 自社の経営状態を把握／。。

② 経営戦略を立案

③ 経営計画を策定

④ 戦略実現のための予算を作成

⑤ 減価計算と販売価格を決定

管理会計分析からステップアップ

管理会計によって更に、現状の真の採算性や収益性が明らかになりますが、

分析することで自社の目標である、より高い採算性や収益性を手に入れることが出来ます。

　　ステップアップの方法

　　　① 何をどうすれば採算性と収益性が向上するのかシュミレーションする

　　　② シュミレーションが実現する戦略を構築し、実行する

　　　③ 結果を素早く分析する（検証）

　　　④ 検証結果より、更に採算性と収益性の向上を目指し次の仮説を立てる

つまり仮説と検証を繰り返すことが管理会計であり、管理会計こそ利益を生みだす企業秘密です

これからの経営はまさしく「管理会計」の導入による「攻めの会計」に他なりません

当事務所は、長年の経験を活かし、

事業者、経営者にとって、わかりやすい管理会計情報の提供に努め、

企業の黒字経営を全力でサポートいたしてまいります。

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厳しい経営環境が続く中、業績不振にあえぐ企業が多い一方で、

着実に業績を伸ばしている企業もあります。

特に、中小企業では

経営者自ら、自社の経営状態について定期的に自己診断を行い、

症状の把握と体力増強に努めることが重要です。

 

そこで、経営者としてどれだけのことがやれたかを自己採点してみましょう

１．売上・利益の増加原因

① 経営者自らは営業に出ない………

② お客様への訪問回数が増えていない………

③ 社員教育や営業力の強化を怠っている………

④ 事業の多角化については考えていない………

⑤ 費用の見通しはしていない………

⑥ お客様を増やすための活動は今のところ考えていない………

 

２．利益低下原因

① 売上がだんだん減ってきた………

② 粗利益率が低くなってきた………

③ 金利がだんだん増えてきた………

④ 稼働率が低下してきた………

⑤ 経費がだんだん増えてきた………

⑥ 貸し倒れがだんだん増えてきた………

 

３．資金繰り悪化原因

① 借入金がだんだん増えてきて返済がきつくなった………

② 売掛金の回収が遅れたり、受取手形の不渡りが生じた………

③ 支払手形、買掛金の支払いをジャンプしてもらったり、引き延ばすようになった………

④ 借入金のために常に銀行等に出向くようになった………

⑤ 従業員の賃金等の支払が遅れてきた………

⑥ 少額でも高利の金や融手で資金調達を考えた………

⑦ 源泉税・社会保険料の支払が、だんだん遅れてきた………

 

４．借金過多原因

① 売掛金回収の遅れ、受取手形の不渡りによる借入がある………

② 在庫過大による借入れがある………

③ 過大な設備投資による借入がある………

④ 売掛金以外の債権の回収不能による借入がある………

⑤ 赤字が出たときの借入れがある………

 

５．コスト削減

① 発注・仕入の際は、相見積をとっていない………

② 過剰な在庫、不要な在庫は、気にせずそのままにしている………

③ 金融機関に借入金の利率引き下げの交渉をしなかった………

④ 保険やリース契約の見通しをしていない………

⑤ 外注やレンタル契約の見通しをしていない………

⑥ ムダな残業・水道光熱費等の見通しをしていない………

⑦ 広告宣伝・販促の効果測定を行っていない………

 

各項のチェックが３つ以上の場合は、早急な改善が必要です。

当事務所までお気軽にお問い合わせ下さい！！

最速、最良の改善対策を、ご提案させて頂きます！

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