経営環境が著しく変化する中で企業が生き残り、成長するためには、　

経営環境の変化に適応するよう

経営体質の強化を図らなければなりません。　

その為には事業や組織を活性化して共有された目標に邁進していく

「強い会社」になる必要があります。　

強い会社を実現するためには「月次決算」

すなわち毎月決算をすることです。

月次決算による早期発見、早期治療により、リスクが大幅に軽減されるのです。

会社が使えるお金には限界があります。

最適な投資をして、より多くのリターンを得るために、生きたデータがどうしても必要なのです。

そして「問題点の洗い出し」や「当月以降の経営戦略」のための月次決算です。

会社にとって経営計画はなぜ必要なのでしょうか？

それは「経営計画」を作成すること

　　① 自社の現状認識と改善手段

　　② 「宝の山」から「改善テーマ」を発見する

　　③ 社員のやる気を引き出す

　　④ 適切な黒字決算と節税対策の実現のための「PDCAサイクル」を定着

 することで効果が上がります。

 

つまり、経営計画は、会社を成功させる出発点であり、

　　① 未来の方針がしっかりと固まり、安心経営

　　② 経営者として取るべき行動が明確になる

　　③ 計画に基づき、タイムリーに対策が打てる

 ことにより、結果的にそれが会社経営をより強くすることになるからです。

 

会社を強くする秘訣は月次決算と経営計画が車の車輪のごとく重要であり、

それが時代を勝ち抜く中小企業の永続発展の要であると思います。

貴社を今よりもっと「強い会社」にするために当事務所は全力でサポートしてまいります。